நிக்கேயின் கூற்றுப்படி, இன்டெல் 15,000 பேரை பணிநீக்கம் செய்ய திட்டமிட்டுள்ளது. வியாழன் அன்று இரண்டாவது காலாண்டு லாபத்தில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 85% வீழ்ச்சியை நிறுவனம் அறிவித்ததை அடுத்து இது வந்துள்ளது. இரண்டு நாட்களுக்கு முன்பு, போட்டியாளரான AMD AI சில்லுகளின் வலுவான விற்பனையால் இயக்கப்படும் வியக்கத்தக்க செயல்திறனை அறிவித்தது.
AI சில்லுகளின் கடுமையான போட்டியில், இன்டெல் AMD மற்றும் Nvidia இலிருந்து பெருகிய முறையில் கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. இன்டெல் அடுத்த தலைமுறை சில்லுகளின் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்தியது மற்றும் அதன் சொந்த உற்பத்தி ஆலைகளை உருவாக்குவதற்கான செலவை அதிகரித்தது, அதன் லாபத்தில் அழுத்தம் கொடுக்கிறது.
ஜூன் 29 இல் முடிவடைந்த மூன்று மாதங்களில், இன்டெல் $12.8 பில்லியன் வருவாய் ஈட்டியுள்ளது, இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 1% குறைவு. நிகர வருமானம் 85% சரிந்து $830 மில்லியனாக இருந்தது. இதற்கு நேர்மாறாக, செவ்வாயன்று வருவாயில் 9% அதிகரித்து 5.8 பில்லியன் டாலராக AMD தெரிவித்துள்ளது. நிகர வருமானம் 19% அதிகரித்து $1.1 பில்லியனாக இருந்தது, AI தரவு மைய சில்லுகளின் வலுவான விற்பனையால் உந்தப்பட்டது.
வியாழன் அன்று மணிநேர வர்த்தகத்தில், இன்டெல்லின் பங்கு விலை அன்றைய இறுதி விலையில் இருந்து 20% சரிந்தது, அதே நேரத்தில் AMD மற்றும் Nvidia ஆகியவை சிறிய அதிகரிப்பைக் கண்டன.
இன்டெல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பாட் கெல்சிங்கர் ஒரு செய்திக்குறிப்பில், "நாங்கள் முக்கிய தயாரிப்பு மற்றும் செயல்முறை தொழில்நுட்ப மைல்கற்களை அடைந்தாலும், இரண்டாவது காலாண்டில் எங்கள் நிதி செயல்திறன் ஏமாற்றமளிக்கிறது." தலைமை நிதி அதிகாரி ஜார்ஜ் டேவிஸ், "எங்கள் AI பிசி தயாரிப்புகளின் விரைவான வளர்ச்சி, முக்கிய அல்லாத வணிகங்களுடன் தொடர்புடைய எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமான செலவுகள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படாத திறனின் தாக்கம்" ஆகியவை காலாண்டின் மென்மைக்கு காரணம் என்று கூறினார்.
AI சிப் துறையில் என்விடியா தனது முன்னணி நிலையை மேலும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்வதால், AMD மற்றும் Intel இரண்டாவது இடத்திற்கு போட்டியிடுகின்றன மற்றும் AI-ஆதரவு PCகளில் பந்தயம் கட்டுகின்றன. இருப்பினும், சமீபத்திய காலாண்டுகளில் AMD இன் விற்பனை வளர்ச்சி மிகவும் வலுவாக உள்ளது.
எனவே, Intel ஆனது 2025 ஆம் ஆண்டளவில் $10 பில்லியன் செலவு சேமிப்புத் திட்டத்தின் மூலம் "செயல்திறன் மற்றும் சந்தைப் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதை" நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இதில் சுமார் 15,000 பேரை பணிநீக்கம் செய்வது உட்பட அதன் மொத்த பணியாளர்களில் 15% ஆகும்.
"எங்கள் வருவாய் எதிர்பார்த்தபடி வளரவில்லை - AI போன்ற வலுவான போக்குகளிலிருந்து நாங்கள் முழுமையாகப் பயனடையவில்லை" என்று கெல்சிங்கர் வியாழனன்று ஊழியர்களுக்கு ஒரு அறிக்கையில் விளக்கினார்.
"எங்கள் செலவுகள் மிக அதிகம், மேலும் எங்கள் லாப வரம்புகள் மிகக் குறைவு" என்று அவர் தொடர்ந்தார். "இந்த இரண்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க நாங்கள் தைரியமான நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்-குறிப்பாக எங்கள் நிதி செயல்திறன் மற்றும் 2024 இன் இரண்டாம் பாதியின் பார்வையை கருத்தில் கொண்டு, இது முன்பு எதிர்பார்த்ததை விட மிகவும் சவாலானது."
இன்டெல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பாட் கெல்சிங்கர் நிறுவனத்தின் அடுத்த கட்ட மாற்றத் திட்டத்தைப் பற்றி ஊழியர்களிடம் உரை நிகழ்த்தினார்.
ஆகஸ்ட் 1, 2024 அன்று, இன்டெல்லின் 2024 ஆம் ஆண்டிற்கான இரண்டாம் காலாண்டு நிதி அறிக்கையின் அறிவிப்பைத் தொடர்ந்து, CEO பாட் கெல்சிங்கர் பின்வரும் அறிவிப்பை ஊழியர்களுக்கு அனுப்பினார்:
அணி,
வருவாய் அழைப்பைத் தொடர்ந்து அனைத்து நிறுவனங்களின் கூட்டத்தை இன்றைக்கு நகர்த்துகிறோம், அங்கு குறிப்பிடத்தக்க செலவுக் குறைப்பு நடவடிக்கைகளை அறிவிப்போம். 2025 ஆம் ஆண்டிற்குள் $10 பில்லியன் செலவினச் சேமிப்பை அடைய நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம், இதில் ஏறத்தாழ 15,000 பேரை பணிநீக்கம் செய்வது உட்பட, இது எங்கள் மொத்த பணியாளர்களில் 15% ஆகும். இந்த நடவடிக்கைகளில் பெரும்பாலானவை இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் முடிக்கப்படும்.
என்னைப் பொறுத்தவரை இது வேதனையான செய்தி. உங்கள் அனைவருக்கும் இது இன்னும் கடினமாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும். இன்டெல் நிறுவனத்திற்கு இன்று மிகவும் சவாலான நாளாகும், ஏனெனில் நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் மிக முக்கியமான சில மாற்றங்களைச் சந்தித்து வருகிறோம். சில மணிநேரங்களில் நாங்கள் சந்திக்கும் போது, நாங்கள் ஏன் இதைச் செய்கிறோம், வரும் வாரங்களில் நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கலாம் என்பதைப் பற்றி பேசுவேன். ஆனால் அதற்கு முன், எனது எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்.
சாராம்சத்தில், புதிய இயக்க மாதிரிகளுடன் எங்கள் செலவு கட்டமைப்பை சீரமைக்க வேண்டும் மற்றும் நாம் செயல்படும் விதத்தை அடிப்படையில் மாற்ற வேண்டும். எங்கள் வருவாய் எதிர்பார்த்தபடி வளரவில்லை, மேலும் AI போன்ற வலுவான போக்குகளிலிருந்து நாங்கள் முழுமையாகப் பயனடையவில்லை. எங்கள் செலவுகள் மிக அதிகம், மேலும் எங்களின் லாப வரம்புகள் மிகக் குறைவு. இந்த இரண்டு சிக்கல்களையும் தீர்க்க நாம் துணிச்சலான நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்-குறிப்பாக நமது நிதிச் செயல்பாடு மற்றும் 2024ன் இரண்டாம் பாதியின் முன்னோக்கைக் கருத்தில் கொண்டு, இது முன்பு எதிர்பார்த்ததை விட மிகவும் சவாலானது.
இந்த முடிவுகள் தனிப்பட்ட முறையில் எனக்கு மிகப்பெரிய சவாலாக இருந்தன, இது எனது வாழ்க்கையில் நான் செய்த மிகவும் கடினமான விஷயம். வரும் வாரங்கள் மற்றும் மாதங்களில், நேர்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் மரியாதை ஆகியவற்றின் கலாச்சாரத்திற்கு முன்னுரிமை அளிப்போம் என்று நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன்.
அடுத்த வாரம், நிறுவனம் முழுவதிலும் உள்ள தகுதியான ஊழியர்களுக்கு மேம்படுத்தப்பட்ட ஓய்வூதியத் திட்டத்தை அறிவிப்போம், மேலும் தன்னார்வப் பிரிவினைத் திட்டத்தை பரவலாக வழங்குவோம். இந்த மாற்றங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பது மாற்றங்களைப் போலவே முக்கியமானது என்று நான் நம்புகிறேன், மேலும் செயல்முறை முழுவதும் இன்டெல்லின் மதிப்புகளை நாங்கள் நிலைநிறுத்துவோம்.
முக்கிய முன்னுரிமைகள்
நாங்கள் எடுக்கும் நடவடிக்கைகள் இன்டெல்லை மெலிந்த, எளிமையான மற்றும் அதிக சுறுசுறுப்பான நிறுவனமாக மாற்றும். நாங்கள் கவனம் செலுத்தும் முக்கிய பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறேன்:
இயக்கச் செலவுகளைக் குறைத்தல்: மேற்கூறிய செலவு சேமிப்பு மற்றும் பணியாளர்களைக் குறைத்தல் உட்பட முழு நிறுவனத்திலும் செயல்பாட்டு மற்றும் செலவுத் திறனை மேம்படுத்துவோம்.
எங்கள் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவை எளிதாக்குதல்: எங்கள் வணிகத்தை எளிதாக்குவதற்கான நடவடிக்கைகளை இந்த மாதம் முடிப்போம். ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவும் அதன் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவை மதிப்பாய்வு செய்து, குறைவான செயல்திறன் கொண்ட தயாரிப்புகளைக் கண்டறிந்து வருகிறது. கணினி அடிப்படையிலான தீர்வுகளுக்கான மாற்றத்தை துரிதப்படுத்த, முக்கிய மென்பொருள் சொத்துக்களை எங்கள் வணிக அலகுகளில் ஒருங்கிணைப்போம். குறைவான, அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவோம்.
சிக்கலை நீக்குதல்: அடுக்குகளைக் குறைப்போம், ஒன்றுடன் ஒன்று பொறுப்புகளை அகற்றுவோம், அத்தியாவசியமற்ற வேலைகளை நிறுத்துவோம், உரிமை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்போம். எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் சந்தைக்குச் செல்லும் செயல்முறையை எளிதாக்க, வாடிக்கையாளர் வெற்றித் துறையை விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் ஒருங்கிணைப்போம்.
மூலதனம் மற்றும் பிற செலவுகளைக் குறைத்தல்: எங்களின் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க நான்கு ஆண்டு ஐந்தாண்டு திட்ட வரைபடத்தை முடித்தவுடன், அனைத்து செயலில் உள்ள திட்டங்கள் மற்றும் சொத்துக்களை மதிப்பாய்வு செய்வோம். இது எங்களின் 2024 மூலதனச் செலவினங்களில் 20%க்கும் அதிகமான குறைப்பை ஏற்படுத்தும், மேலும் 2025 ஆம் ஆண்டளவில் மாறாத விற்பனைச் செலவுகளை சுமார் $1 பில்லியன் வரை குறைக்க திட்டமிட்டுள்ளோம்.
ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகளை இடைநிறுத்துதல்: அடுத்த காலாண்டில் தொடங்கி, வணிக முதலீடுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும் மேலும் நிலையான லாபத்தை அடைவதற்கும் டிவிடெண்ட் கொடுப்பனவுகளை நிறுத்துவோம்.
வளர்ச்சி முதலீடுகளை பராமரித்தல்: எங்களின் IDM 2.0 உத்தி மாறாமல் உள்ளது. எங்கள் கண்டுபிடிப்பு இயந்திரத்தை மீண்டும் கட்டமைக்கும் முயற்சிக்குப் பிறகு, செயல்முறை தொழில்நுட்பம் மற்றும் முக்கிய தயாரிப்புத் தலைமைத்துவத்தில் முதலீடுகளில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துவோம்.
எதிர்காலம்
முன்னோக்கி செல்லும் பாதை சீராக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கவில்லை. நீங்களும் கூடாது. இன்று நம் அனைவருக்கும் கடினமான நாள், மேலும் கடினமான நாட்கள் வரவுள்ளன. ஆனால் சவால்கள் இருந்தபோதிலும், நமது முன்னேற்றத்தை உறுதிப்படுத்தவும், வளர்ச்சியின் புதிய சகாப்தத்தை உருவாக்கவும் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்து வருகிறோம்.
நாம் இந்தப் பயணத்தைத் தொடங்கும்போது, இன்டெல் சிறந்த யோசனைகள் பிறக்கும் இடம் என்பதையும், சாத்தியக்கூறுகளின் சக்தியால் நிலைமையை வெல்ல முடியும் என்பதையும் அறிந்து, லட்சியமாக இருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உலகை மாற்றும் மற்றும் கிரகத்தில் உள்ள அனைவரின் வாழ்க்கையையும் மேம்படுத்தும் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவதே எங்கள் நோக்கம். உலகில் உள்ள வேறு எந்த நிறுவனத்தையும் விட இந்த இலட்சியங்களைச் செயல்படுத்த நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம்.
இந்த பணியை நிறைவேற்ற, எங்கள் IDM 2.0 மூலோபாயத்தை தொடர்ந்து இயக்க வேண்டும், இது மாறாமல் உள்ளது: செயல்முறை தொழில்நுட்ப தலைமையை மீண்டும் நிறுவுதல்; அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் விரிவாக்கப்பட்ட உற்பத்தித் திறன்கள் மூலம் பெரிய அளவிலான, உலகளவில் நெகிழ்ச்சியான விநியோகச் சங்கிலிகளில் முதலீடு செய்தல்; உள் மற்றும் வெளி வாடிக்கையாளர்களுக்கு உலகத் தரம் வாய்ந்த, அதிநவீன ஃபவுண்டரியாக மாறுதல்; தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோ தலைமையை மீண்டும் உருவாக்குதல்; மற்றும் எங்கும் நிறைந்த AI ஐ அடைதல்.
கடந்த சில ஆண்டுகளாக, நாங்கள் ஒரு நிலையான கண்டுபிடிப்பு இயந்திரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்பியுள்ளோம், அது இப்போது பெரும்பாலும் இடத்தில் உள்ளது மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ளது. எங்கள் செயல்திறன் வளர்ச்சியை உந்துவதற்கு ஒரு நிலையான நிதி இயந்திரத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய நேரம் இது. நாம் செயல்பாட்டினை மேம்படுத்த வேண்டும், புதிய சந்தை யதார்த்தங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க வேண்டும், மேலும் சுறுசுறுப்பான முறையில் செயல்பட வேண்டும். இந்த மனப்பான்மையில்தான் நாங்கள் நடவடிக்கை எடுக்கிறோம்—இன்று நாம் செய்யும் தேர்வுகள் கடினமானதாக இருந்தாலும், வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை செய்யும் திறனை மேம்படுத்தி, வரும் ஆண்டுகளில் எங்கள் வணிகத்தை வளர்க்கும் என்பதை நாங்கள் அறிவோம்.
நமது பயணத்தில் அடுத்த அடியை எடுத்து வைக்கும்போது, நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பது இப்போது இருப்பதை விட முக்கியமானதாக இருந்ததில்லை என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். உலகம் செயல்பட சிலிக்கானை அதிகளவில் நம்பியிருக்கும் - ஆரோக்கியமான, துடிப்பான இன்டெல் தேவை. இதனாலேயே நாம் செய்யும் பணி மிகவும் முக்கியமானது. நாங்கள் ஒரு சிறந்த நிறுவனத்தை மறுவடிவமைப்பது மட்டுமல்லாமல், பல தசாப்தங்களாக உலகை மறுவடிவமைக்கும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி திறன்களை உருவாக்குகிறோம். நமது இலக்குகளை அடைவதில் இதை நாம் ஒருபோதும் மறந்துவிடக் கூடாது.
இன்னும் சில மணி நேரத்தில் விவாதத்தை தொடர்வோம். தயவு செய்து உங்கள் கேள்விகளைக் கொண்டு வாருங்கள், இதன்மூலம் அடுத்தது என்ன என்பதைப் பற்றி நாங்கள் வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் விவாதிக்க முடியும்.
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-12-2024